Als Unternehmensberater sehe ich meine Rolle als Spiegel und Sparringspartner für meine Klienten. Als Außenstehender ist es mir erlaubt einen unbefangenen Blick auf Ihr Unternehmen zu werfen und die eventuell eingefahrenen Dinge zu hinterfragen.

In der Routine des Alltags kommt die Frage "Machen wir die Dinge richtig?" oder "Machen wir das Richtige?“ oft zu kurz. Meine Aufgabe und Ziel ist es Ihnen hier bei dieser Fragestellung unterstützend zur Seite zu stehen.

Mein Beratungskonzept baut auf die drei Säulen "Strategie-, Innovations- und Veränderungsmanagement". Dabei ist es mir wichtig, diese drei Bereiche nicht als eigenständige Prozesse zu betrachten, sondern als interaktive und sich gegenseitig beeinflussende Systeme. Denn nur wenn alle drei Bereiche agil auf die Dynamik innerhalb und außerhalb des Unternehmens reagieren können, kann das gesamte System erfolgreich sein. Erreicht wird diese Agilität durch ein Fundament aus "unternehmerischen Denk- und Verhaltensmustern."

Ich biete Ihnen meine Dienstleistung für die Bereiche

• Strategie-Entwicklung
• Organisations-Entwicklung
• Key Account Management
• Pre- und Post Merger Projekte
• Innovations- und Business Development
• Restrukturierung- und Umorganisation
• Interimsmanagement