Der Multikontingenz-Ansatz in der Unternehmensberatung basiert auf der Idee, dass es keine universelle Lösung für alle Probleme und Situationen in Unternehmen gibt. Stattdessen sollten Unternehmen ihre Strukturen, Prozesse und Entscheidungen an ihre jeweilige Umgebung und spezifische Kontextbedingungen anpassen.

Der Multikontingenz-Ansatz bietet Unternehmen die Möglichkeit, flexibel auf ihre Umgebung und ihre spezifischen Anforderungen zu reagieren.

Er hilft dabei, die Leistung und Effektivität des Unternehmens zu steigern, indem er sicherstellt, dass das Unternehmen seine Strukturen, Prozesse und Entscheidungen an die spezifischen Bedingungen anpasst, unter denen es agiert.

Wir sind immer für Sie vor Ort, Dank Video chat.


Wir bieten Ihnen einen kostenfreien 360° Selbstreflexion mit den 80 Fragen die sich jeder Unternehmer regelmäßig stellen sollte.

Wir begleiten Sie bei jedem Transformationsprozess, egal ob die Krise schon vor der Türe steht oder wenn Sie sich auf ver#nderungen im Markt vorbereiten.

Egal ob Sie ein neues Produkt am Markt platzieren oder ob Sie planen agile Prozesse einzuführen.

Die Antworten geben Ihnen Feedback ob ihr Organisations Design zukunftssicher ist.

Die ganzheitliche Bewertung* umfasst die Bereiche
- Strategie & Unternehmensumwelt
- Aufgabenteilung im Unternehmens
- Integration und Steuerung
- Mitarbeiter & Unternehmenskultur

Anhand der Antworten können Sie sich regelmäßig reflektieren und Ihre Entscheidungen vorbereiten.

Sie können den link zum Fragebogen selbstverständlich mehrmals nutzen.

Einen ausführlichen Bericht bieten wir Ihnen kostenpflichtig an.


*)angelehnt an Burton, Obel und Håkonssons (2020)